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刘关战:心怀一团火 温暖千万家 2020-12-31

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       供热是一个复杂的系统工程,每一个环节都在密封、高温、高热环境下进行,从管道充水到试压排患,从燃煤焚烧、热泵循环和中间维护,每一个环节都需要24小时值守。

       每天6时30分,对于大多数人来说,可能还在上班的路上,甚至是在家中。但对新诚供热公司党支部书记的刘关战来说,一天的工作早已开始。从2018年9月底进入新诚供热公司,他每天都是早早到单位,最后一个下班。因为他深知,作为市供热集团拥有热源的独立子公司,新诚公司承担着694万平方米、3.9万用户的供热保障,工作容不得半点马虎。

       做好常规供热工作、应对各种突发情况……这是刘关战的工作常态。前不久,我市遭遇罕见雨雪冰冻极端天气,部分供电线路出现“覆冰舞动”现象,影响正常供热,他当机立断切换供水管线,启动应急预案,召开紧急会议,部署各项工作,成立了抢险、服务两支突击队,极大程度缩小了供热影响范围,又在供电恢复后第一时间恢复供热。

       应对突发情况,对于刘关战来说只是工作的一部分,如何不断提升供热质量呢?从进入新城公司第一天起,他就在不断发现问题解决问题。锅炉房冬季供热时满是烟气,刘关战看在眼里记在心里。“员工在这样的环境下坚持工作是好样的,但是必须改善他们工作环境,让他们不再受烟气困扰。”于是,他找来专家,研究锅炉图纸,确定整改方案,先后对5台锅炉进行改造,增设自来水管线,改造后不但改善了炉前工的工作环境,免受烟气困扰,还大大提升了锅炉的效率,仅运行一个采暖期就收回了改造的成本。新诚公司脱硫除尘常年存在运行问题,脱硫工每天都是满负荷工作,每天只能用灰头土脸来形容,他主动找到厂家,与厂家研究方案,对脱硫除尘系统进行改造,改造后效果显著。

       作为基层单位的负责人,针对不同的问题,既要领导决策又要切实可行、落实到位。刘关战深知,一个人的能力是有限的,必须充分调动大家的积极性、主动性和创造性,才能真正把工作做好,真正为服务好用户。经过深思熟虑并征求大家意见,刘关战提出了新诚公司独特的企业文化,弘扬团队精神。

       在上个采暖期的供热末期,巡视人员发现循环泵500KW变频器有异响,上部冷却排风处随后冒出一股烟尘,变频器黑屏,巡视人员迅速断电,倒泵运行,维持一次网正常的压力、流量。但是,要想修好如此大功率的变频器,维修困难会很大,更让人纠结的是维修经费,维修厂家给出了12万多元的维修报价。

     “我们有学电子的,也有多年的经验,要给厂家付这么多维修费,真是心有不甘,于是做出了大胆的决定——我们自己修!”在刘关战的带领下,电气间的维修现场总是聚集了一群员工,大家一起对故障分析研究,在没有任何变频器技术资料、也没有电路图的困难条件下,分别对变频器的电源部分,整流、逆变等部分,逐项进行测量检查,分析判断,最后确认为逆变模块、驱动板故障,确认完故障点后,拆解故障元件,确认每个元件的规格、型号并多方联系购买,最后终于配齐了维修变频器所需的电气元件。通电后,变频器有显示了,但仍有故障。于是,他们对所有的电路进行更加耐心细致地检查测量,终于找到了问题,在重新更换新的电源板后,变频器显示正常。变频器重新恢复带负荷运行,变频器的电压、电流、功率等一切运行正常,变频器维修成功了!这次修复变频器仅维修费一项就节约资金10万元。

     “年轻人不要害怕尝试,新诚公司可以容错,但不作为肯定不行!”刘关战说:“我们要以问题为导向,大胆实践,以团队优势为用户提供更加优质的供热服务。”


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